“七彩云南”作为一家以购物为主的大型旅游企业,在经营内容、经营方式、旅游管理、品牌打造等方面有其显著的系统系、可操作性和有效性,但企业面临的问题和风险也日益突出。主讲人从高端定位、复合定位、机制创新等方面对“七彩云南”下一步的发展进行了探讨,旨在为更好第理解我国购物旅游的现状提供一个有利的分析工具,为今后旅游购物企业的发展提供可资借鉴的方向。
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